ارکان اصلی پروژه‌ها:

کارفرما – مشاور – پیمانکار

ضعف هر یک از این سه رکن موجب تضعیف پروژه خواهد بود. با توجه به اینکه وزن سه رأس یکی می باشد پس همسانی و تقابل خوب آنها سرانجام خوبی را برای پروژه به همراه خواهد داشت. اعضاء هر یک از این سه رکن باید بدانند که به هیچ عنوان در مقابل هم قرار ندارند. همگی جمع شده اند تا در چهارچوب یک قالب که همان قرارداد است، به یک هدف که همان اتمام هر چه بهتر پروژه میباشد دست یابند چرا که آنچه برای آیندگان به یادگار خواهند ماند بنایی خواهد بود بیانگر همکاری همدلی و همراهی این سه رأس؛ پس هر کدام بایستی به سهم خود و در زمان خود در به سرانجام رساندن آن ادای دین کنند. ضعف هر یک از این سه رکن موجب زیان پروژه و ارکان دیگر میگردد. القای افکاری خارج از این چهارچوب صدمات جبران ناپذیری به یکایک ارکان فوق و به پروژه و به تبع آن به آیندگان و قضاوت آنها در مورد گذشته خواهد زد.

پس باید بدانیم که یک پروژه زمانی سر انجام خوب دارد که کارفرمای محترم: 

1. در انتخاب ارکان دیگر، یعنی مشاور و پیمانکار حتما آیتم های اصلی دانش، تجربه، صداقت کاری و توانمندی اجرائی را مد نظر قرار داده باشد.
2. بودجه مورد نیاز پروژه را بطور کامل مطابق برنامه زمانبندی تأمین نموده باشد.
3. کلیه موانع احتمالی تأخیر در پروژه اعم از خارجی و داخلی را برطرف نموده باشد.
4. سیستم مدیریت پروژه خود را از افرادی با تجربه و متخصص، تفکر اجرائی وصادق انتخاب نموده باشد.
5. طرح و نقشه‌های پروژه را قبل از شروع بطور کامل و جامع بررسی و کنترل نموده باشد.